ТАНДЕМОКРАТИЯ
авторский метод зрелого партнёрства для лидеров, со-собственников и команд
авторский метод зрелого партнёрства для лидеров, со-собственников и команд
Консультация + персональный трек развития для вашей команды или партнёрства.
Стартовая встреча Почему большинство партнёрств, команд, кросс-функций сталкиваются с кризисом
- ×5 транзакционные издержки при низком доверииКомпании с низким уровнем доверия в партнёрствах несут в пять раз больше транзакционных издержек
Источник: Dyer & Chu (2003) - 65% стартапов падают из-за конфликтов сооснователейОценка Н. Вассермана подчёркивает риск «людских» сбоев в партнёрствах
По данным Noam Wasserman, книга «The Founder’s Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup», 2012 - 40–60% альянсов недовыполняют целиТиповая проблема — отсутствие общей архитектуры взаимодействия и метрик
По данным McKinsey & Company, «A better way to set strategic alliances up for success», 2020
Решение — Тандемократия
Тандемократия — это архитектура доверия и взаимодействия, которая превращает партнёрство в управляемую систему.
Метод помогает выстроить прозрачные роли, согласовать решения и вернуть энергию сотрудничества, чтобы команда двигалась синхронно и устойчиво.
ДЛЯ КОГО
-
Компании
- со-собственники и партнёры
- L1-команды, кросс-функции
- семейный бизнес
-
Индивидуальные клиенты
- ко-фаундеры
- руководители в партнёрстве
ТРАЕКТОРИЯ
Осмысление и интерес
Cогласовать общий смысл и рамки
Архитектура
Cпроектировать роли и ответственность
Правила и ритмы
Зафиксировать правила взаимодействия и ритм диалога; установить ритмы и правила общения
Урегулирование
Определить порядок урегулирования разногласий; регламент эскалации, уровни, сроки, критерии
Контракт
Три уровня договорённостей: административный, профессиональный, психологический
Метрики и ретро
Совместные KPI, ежемесячная ретроспектива, корректировка договорённостей
Масштабирование и передача метода
Воспроизводимый метод, применимый в любом контексте; управленческая школа партнёрств: принципы, процедуры, метрики; система методов: Тандемократия · OHD · PCM
Как это работает
Заполнение формы / диагностический опрос
Стартовая встреча → определение трека
Реализация трека → поддержка
Оценка и дальнейшие шаги
Записаться на стартовую встречу
Оставьте данные — мы подберём персональный маршрут
Стартовая встреча
Авторы метода
Гор Нахапетян
Сооснователь и управляющий директор Sensemakers
- Почётный профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО.
- Инвестор, предприниматель, филантроп.
- 20+ лет в стратегическом менеджменте, инвестициях и построении корпоративной культуры
- Экс-управляющий директор «Тройка Диалог», экс-вице-президент Сбербанка
- Соавтор программы «Тандемократия», мастер-тренер PCM®
- Сооснователь фонда «Друзья», проектов «Профилум», «Experum» и «Корпорация роботов
Гор Нахапетян
Сооснователь и управляющий директор Sensemakers
- Почётный профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО.
- Инвестор, предприниматель, филантроп.
- 20+ лет в стратегическом менеджменте, инвестициях и построении корпоративной культуры
- Экс-управляющий директор «Тройка Диалог», экс-вице-президент Сбербанка
- Соавтор программы «Тандемократия», мастер-тренер PCM®
- Сооснователь фонда «Друзья», проектов «Профилум», «Experum» и «Корпорация роботов
Виктория Михайлова
Сооснователь и управляющий партнер Sensemakers
- Соавтор и академический директор программы «Тандемократия» МШУ Сколково
- Эксперт бизнес школы HEC Paris
- Коуч первых лиц, правлений, советов директоров
- Советник по стратегии, лидерству, партнерствам
- Мастер-тренер PCM