PCM. Модель процесса коммуникации
Базовый уровень
Новое качество общения – говорите так, чтобы вас слышали и понимали
Очно
16 - 17 июня 2025
Спикер Гор Нахапетян
Очно
Спикер Лейсян Кириенко
9 - 10 июня 2025
МОДЕЛЬ КОММУНИКАЦИИ, которая применяется в NASA
В ходе исследований он выявил устойчивые паттерны поведения, связанные с восприятием информации, мотивацией и реакциями на стресс
Высокая точность PCM привлекла внимание NASA — модель использовалась для отбора и подготовки астронавтов
Сегодня PCM активно применяется в бизнесе, управлении командами, переговорах и личных коммуникациях
Модель PCM была разработана в 1970-х годах американским психологом, профессором Тайби Кэлером
Модель PCM (Process Communication Model) помогает разобраться, как именно люди воспринимают информацию, что ими движет и почему они реагируют так, а не иначе. Это практический инструмент, который учит не просто говорить, а быть услышанным. С его помощью вы сможете адаптировать стиль общения, выстраивать доверие и добиваться того, что действительно важно — будь то продуктивная команда, успешные переговоры или крепкие партнёрские отношения
Коммуникация — это не просто слова,
а способ влиять, договариваться и добиваться результата
Модель PCM
(Process Communication Model)
62,44%
Улучшается командная производительность
62%
Рост личной эффективности
61,64%
Повышаются навыки лидерства
HR-специалисты и бизнес-коучи
Для точного подбора и адаптации персонала, управления мотивацией и вовлеченностью сотрудников, а также формирования сильных команд и развития корпоративной культуры
Программа помогает глубже понять себя и окружающих, эффективно решать конфликты, сохранять спокойствие в сложных ситуациях
и выстраивать гармоничные взаимоотношения в бизнесе и жизни
Все, кто хочет улучшить личные и профессиональные коммуникации
Отделы продаж и клиентский сервис
Чтобы быстрее находить подход к разным клиентам, выстраивать доверительные отношения, увеличивать продажи за счет уверенной и продуктивной коммуникации и повышать качество клиентского сервиса
Топ-менеджеры и руководители
Для развития навыков эффективной коммуникации, делегирования и грамотной постановки задач людям с разными структурами личности
Чтобы развивать лидерство, основанное на доверии, и добиваться результатов без манипуляций, выстраивать прочные партнерские отношения через открытый диалог и взаимовыгодные решения. Управлять конфликтами и спорами так, чтобы сохранять деловые отношения и продуктивность
Предприниматели
и собственники бизнеса
Кому подойдет программа
Триггеры стресса и его коммуникативные проявления
Практика в группах
Психологические потребности
Матрица среды как максимизация эффективного взаимодействия
Каналы коммуникации (языковые формы)
Невербальные ключи распознавания коммуникации
Знакомство с историей создания PCM
Понятие коммуникации
Вербальный ключ распознавания коммуникации
Структура личности по PCM (динамика коммуникаций)
6 типов личности
Практика в группах
Модели менеджемента/лидерства
День 2
День 1
Содержание программы
Результаты программы
Глубокое понимание себя и окружающих
Метод PCM помогает раскрыть потенциал в общении, даёт ключи к пониманию мотивации людей, их предпочтительного стиля коммуникации и позволяет быстро выстраивать эффективное взаимодействие
PCM показывает, что успешное взаимодействие строится тогда, когда мы говорим с человеком на его «языке», а не просто используем привычную для себя манеру общения
Осознание ключевого принципа эффективной коммуникации
Развитие навыков межличностной коммуникации
PCM позволяет строить эффективные взаимоотношения даже в самых сложных ситуациях
и находить общий язык с людьми, с которыми раньше казалось невозможным договориться
PCM позволяет строить эффективные взаимоотношения даже в самых сложных ситуациях
и находить общий язык с людьми, с которыми раньше казалось невозможным договориться
Рост личной и командной эффективности
Преподаватели
Консультант по стратегии, лидерству, партнерствам
Почетный профессор Московской школы управления СКОЛКОВО
Со-автор образовательного курса «Тандеморатия»
Мастер тренер по Модели Процесса Коммуникации (PCM)
Автор книг и статей в русских и зарубежных изданиях
Со-основатель и управляющий дирекор Sensemakers
Гор Нахапетян
Лейсян Кириенко
Сертифицированный тренер,
PCM, SISEM
Фасилитатор
Кандидат психологических наук
Спикер международных конференций
Эксперт по развитию команд и внедрению изменений в корпоративной культуре
Опыт
  • HRBP, Леруа Мерлен (с 2019): повышение продуктивности команд, организационное проектирование, работа с вовлеченностью
  • Руководитель проектов по развитию компетенций, Леруа Мерлен (2013–2019): внедрение моделей компетенций, развитие тренеров, проведение стратегических сессий
  • Руководитель центра подбора и развития персонала, ТД ГУМ (2011–2013): обучение, стандарты сервиса, оценка персонала
  • Ведущий менеджер по обучению, Азбука вкуса (2006–2011): организация обучения, оценка, развитие карьеры
  • Менеджер по обучению, ТД Перекресток (2005–2006): обучение и дистанционное обучение сотрудников

Ключевые клиенты: Сбер, Яндекс, Автоваз, Севергрупп, Kept, Ростелеком, Philip Morris, Лемана Про (Леруа)
Факт: 26 тренингов РСМ за 2024 год

Образование
  • Кандидат психологических наук
  • Process Communication Model trainer (Kahler Communication, Франция)
  • Тренинг для тренеров (EUREKA, Лондон)
  • Сертифицированный фасилитатор (Community at Work, Сан-Франциско)
  • Тренер модели SISEM (Institut SISEM, Франция)

Подход
Креативность в разработке упражнений и методик
Высокий уровень вовлечения участников
Умение адаптировать обучение под запросы бизнеса
Системное мышление, умение работать как с отдельными людьми, так и с целыми командами
Стремление к постоянному развитию
Энергичность и увлеченность профессией


Лейсян Кириенко
Образование
  • С отличием окончил факультет прикладной математики Ереванского государственного университета в 1991 году.
  • Прошел обучение на полуторагодичных курсах делового менеджмента в Американском университете Армении.
  • Прошел курс обучения в бизнес-школе INSEAD.

Опыт
  • Свой профессиональный путь Гор начал в 1992 году в «Диалог Банке».
  • Участвовал в первых торгах на только что открывшейся бирже ММВБ.
  • В Тройку Диалог перешел в 1993 году и стоял у истоков создания компании.
  • Руководил группой разработки специальных проектов, на основе которых была создана Управляющая компания Тройка Диалог (с ноября 2012 года – «Сбербанк Управление Активами»), которую возглавил в 1996 году.
  • В 2001–2003 годах участвовал в проекте по приобретению и реструктуризации ОАО «Росгосстрах». Занимал должность вице-президента ОАО «Росгосстрах», отвечая за работу аппарата президента и ряда подразделений холдинга, руководил проектом ребрендинга.
  • С февраля по сентябрь 2013 года Гор Нахапетян занимал позицию вице-президента Сбербанка. В рамках данной должности он курировал блок HR, в числе ключевых задач которого – формирование и развитие корпоративной культуры, усовершенствование и развитие системы мотивации сотрудников, создание корпоративного университета, построение системы эффективных коммуникаций внутри организации.
  • С 2006 по 2013 год являлся членом Координационного совета Московской школы управления СКОЛКОВО и председателем Комитета по кадрам и этике. С 2013 по 2016 год был избран Председателем Совета выпускников СКОЛКОВО.

В настоящее время - член Попечительского Совета Московского Мультимедиа Арт Музея, Фонда поддержки и развития Гоголь- центра, Со-учредитель Благотворительного фонда «Друзья», сервиса индивидуального подбора дополнительного образования «Профилум» и коммуникационной площадки менторов и экспертов «Experum», Председатель совета директоров Корпорации Роботов, Со-основатель и Партнер “Sensemakers”.

Увлекается современным искусством и психологией. Сертифицированный тренер и коуч Process Communication Model.


Гор Нахапетян
Даты программ и стоимость обучения
Консультант по работе с клиентами
Анастасия Черная
Модель процесса коммуникации. Базовый уровень
101 650 руб
Стоимость
16 - 17 июня 2025
Гор Нахапетян
Спикер
Модель процесса коммуникации. Базовый уровень
80 250 руб
Стоимость
Очно
Очно
09 - 10 июня 2025
Лейсян Кириенко
Спикер
Удобные способы оплаты
После прохождения всех этапов регистрации запросите у консультанта оплату в рассрочку и вносите оплату частями
Не всё сразу: платите в рассрочку вместе с Тбанком
Последовательность освоения программ
Модель процесса коммуникации
Модель процесса коммуникации
Модель процесса коммуникации
Как определить свой тип личности и зачем его надо знать
Эффективная коммуникация в медицинских учреждениях: практика внедрения Модели Процесса Коммуникации
Полезные статьи о применении модели PCM в организациях и жизни
Заполните форму
Заполните форму
рассрочка
Срок рассрочки - от 3 до 6 месяцев
Сумма покупки - от 3 000 до 600 000 рублей
Доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет
Первый взнос - от 0%
По вопросам, связанным с выдачей рассрочки, обращайтесь на горячую линию: 8 800 5550808
Круглосуточно и бесплатно из любой точки России
Мы разработали специальное предложение для оплаты программ Школы в рассрочку. Начните учиться уже сейчас, а полученные знания помогут вам оплатить учебу быстрее. Это простой, быстрый и удобный способ получить образование, применять полученные навыки и зарабатывать сразу, чтобы быстрее оплатить обучение.
Покупайте программы в рассрочку